MEDIATION


Kennen Sie folgende Situationen?

  • Zwischen zwei Mitarbeitern, Mitarbeitern und Führungskräften oder  zwischen zwei Führungskräften schwelt ein Konflikt und die Arbeitsergebnisse leiden.
  • Die Versuche, den Streit beizulegen haben nicht zu dem gewünschten Ergebnis geführt.
  • Sie möchten bei zunehmenden Fachkräftemangel Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte halten.
  • Sie möchten vorsorgen und z.B. im Rahmen einer Unternehmensnachfolge eine konfliktfreie Verhandlung sicherstellen, bei der Ihre Interessen gewahrt bleiben.

Meine Erfahrung zeigt, dass das in 85% der Fälle möglich ist, wenn Sie die Verhandlung professionell moderieren lassen. 



Wie läuft eine Mediation ab?

Anders als andere Mediatoren vereinbare ich nicht mehrere kurze Gesprächstermine mit den Streitparteien. Ob Deal- oder Konflikt-Mediation, ich nehme mir den ganzen Tag Zeit, um mit den Beteiligten das gemeinsame Thema an einem Tisch zu bearbeiten.

 

So haben wir die Möglichkeit,  in die Tiefe zu gehen und beide Seite gewinnen ein umfassendes Verständnis füreinander zurück. Das ist unabdingbar, denn nur so können sie eine nachhaltige gemeinsame Lösung definieren. 

 

Bei einer herkömmlichen Vorgehensweise verlieren Sie viel Zeit durch immer wieder auftretende Schleifen  und zwischendurch neu entstandene Reibungen. Die erarbeiteten Lösungen sind zudem oft weniger tragfähig. Deshalb habe ich mich auf diese Vorgehensweise spezialisiert. Dabei bediene ich mich erfolgreicher Techniken zur Beleuchtung der Interessen aller Beteiligten. So entsteht positive Energie und neuer Boden für eine gemeinsame Lösung.