Erfolg lebt von neuen Perspektiven

Gruppendynamik und daraus entstehende Konflikte sind eine der größten Herausforderungen in Teams und Organisationen. Sie können Großes hervorbringen und genauso zerstörerisch sein. Ob etwas Positives oder Negatives aus einem Konflikt hervorgeht, hängt im Wesentlichen davon ab, wie die Beteiligten Personen und das System (eine Gruppe, ein Team, eine ganze Organisation) mit dem Konflikt umgehen.

Einen Konflikt zu durchleben kann sich anfühlen wie ein Segelschiff im Sturm: mit höhen Wellen konfrontiert, durcheinander geschüttelt, dunkel, beängstigend, intensiv, schnell wechselnd und unvorhersehbar, was als nächstes kommt.

Umso entscheidender ist es, sich jemand erfahrenen an Bord zu holen, der Sicherheit und Orientierung geben kann, drauf schaut, dahinter schaut und anders schaut als Sie und damit hilft, den Sturm abzuwettern und mit eigenen Kräften zu bewältigen. So bleiben Sie trotz dynamischem Arbeitsumfeld (Wind) und wachsenden Herausforderungen (Wellen) handlungsfähig, entscheidungsstark und wirksam in Ihrer Zielerreichung.  

Meine Expertise liegt darin, in solchen stürmischen Zeiten und dynamischen Konfliktsituationen den Raum für nachhaltige Lösungen zu öffnen und emotionale Brücken zu bauen, über die die beteiligten zur gemeinsamen Lösung gehen können. Dabei hilft mir nicht nur mein Einfühlungsvermögen und meine Fähigkeit, Unbewusstes wahrzunehmen und zu benennen, sondern auch meine Erfahrungen aus international und kulturell unterschiedlichen Lebens- und Berufsstationen. Nicht zuletzt weiß ich auch aus eigener Erfahrung, wie belastend und lähmend Konflikte sein können.

 "Wenn es zwischen manchen Teammitgliedern kracht, finde ich keine bessere Strategie als sinnbildlich auf den Tisch zu hauen und das Theater zu beenden. Das frustriert mich."

"Ich fühle mich manchmal richtig ohnmächtig, weil ich den Eindruck habe, nichts hilft, egal was ich tue."

"Wie kann ich eigentlich reagieren, ohne es gleich schlimmer zu machen?

"Ich wünschte es gäbe so etwas wie einen Erste-Hilfe-Kurs für Konflikte."

Es gibt nicht den einen richtigen Weg aus dem Konflikt. Manchmal hilft es, ein Team mit einer Supervision darin zu begleiten, unbewusste Muster in der Konfliktentstehung zu bearbeiten, manchmal möchte auch nur eine beteiligte Person darin gecoacht werden, sich selbst besser zu regulieren und manchmal braucht es eine Mediation, um überhaupt wieder einen Verständnis füreinander wiederzuerlangen. Und oft ist es hilfreich, über die Praxiswerkstatt die Möglichkeit zu haben, neue Verhaltensweisen zu erproben und zu üben, damit es im Ernstfall nicht zum Äußersten kommt. Prävention ist das beste Mittel gegen Eskalation.

Die Herausforderung besteht darin, den passenden Weg zu finden: