Erfolg lebt von positiven dialogen

Willkommen! Ich freue mich, dass Sie hier sind. Sie finden auf dieser Homepage alles zum Thema Positive Dialoge, Positive Führung und Positive Zusammenarbeit verpackt in Artikeln, Impulsen, meinem Buch und natürlich auch in den dafür passenden Angeboten.

Als erfahrene Mediatorin, Coach und Workshop-Moderatorin begeistere ich mich dafür, zwischen Menschen und ganzen Teams positive Dialoge und konfliktfreie Zusammenarbeit zu ermöglichen, indem ich sie zu ihren eigenen  Lösungen lotse.

Meine Motivation ist Ihr Erfolg. Partnerschaftlich unterstütze ich Sie, Ihre Herausforderungen zu bewältigen, damit Ihre Ideen und Lösungen wachsen und Sie gestärkt aus Ihren Heraus-forderungen hervorgehen, mit mehr Vertrauen und Zuversicht. Wie ich das mache erfahren Sie auf den folgenden Seiten.

Bei mir finden Sie Ihren persönlichen und vertraulichen LösungsRAUM, in dem Sie Ihre Themen im Rahmen von Coaching, 24H-Konfliktlösung und maßgeschneiderten Workshops bearbeiten. Ob im virtuellen LösungsRAUM, in der Natur oder an einem Ort Ihrer Wahl, Ihre Themen stehen im Vordergrund. Gemeinsame arbeite ich mit Ihnen daran, zwischenmenschlichen Reibungen vorzubeugen, Ihre Teams kooperativ zu stärken und Ihre Teammitglieder resilient, vorausschauend und konfliktfähig aufzustellen.

Gute Entscheidungen treffen ist nicht immer leicht. Gerade, wenn wir im Tunnel stecken und nicht klar sehen können, fällt es schwer.

Deshalb kommt hier jetzt das Tu Du's Coaching. Kompakt und doch effektiv. Hier geht es um Ihr Anliegen. In drei Coaching-Sitzungen beleuchten wir gemeinsam Ihre Herausforderung und erarbeiten Handlungsoptionen ebenso wie Lösungen für Ihre Entscheidungshürden. So kommen Sie schnell in ruhigeres Fahrwasser und gewinnen Überblick.

Gehen Sie jetzt Ihre wichtigen Entscheidungen an, bevor jemand anders für Sie entscheidet.

Respekt bedeutet für alle das Gleiche? Weit gefehlt. In den vielen Konflikt-Coachings und Konfliktlösungsverfahren die ich in den vergangenen jähren begleitet habe, tauchte das Wort Respekt immer wieder auf und dahinter verbarg sich jedes Mal etwas anderes.

Anlass genug für mich, im März das Gespräch zu suchen und den Begriff Respekt einmal aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Vor allem möchte ich heraus finden, wie Teams durch Respekt besser zusammenarbeiten und Konflikte besser vermeiden und lösen können.

Wann immer es Streit gibt geht es immer irgendwie und irgendwann um den gegenseitigen Respekt füreinander. Aus den vielzelligen Konfliktlösungsprozessen und meiner jahrelangen Arbeit als Mediatorin und Teamkonfliktcoach ist nun R-E-S-P-E-K-T entstanden, das Kultur-Fundament-Programm für mehr Respekt am Arbeitsplatz und damit für das Fundament für Konfliktlösungskompetenz und positive Zusammenarbeit. In dem 5-tägigen Programm dreht sich alles um Respekt, Haltung und den Umgang mit der Unterschiedlichkeit. Wenn Sie Ihre Organisation für den Umgang mit Krisen und Schwierigkeiten, den daraus erwachsenden sehr unterschiedlichen Bedürfnissen wappnen und für die Basis nachhaltiger gemeinsamer Lösungen sensibilisieren wollen, damit die Energie in die gemeinsamen Erfolge fließt statt in unproduktive Auseinandersetzungen, dann ist dieses Programm genau das richtige für Ihre Organisation. 

Die Welt dreht sich so schnell, dass einem schwindelig werden kann. Wie wäre es, wenn Sie das Tempo heraus nehmen und kreativ erarbeiten, wie Sie inmitten dieser Dynamik Ihren Weg finden? Dann ist dieser Impuls-Workshop genau das Richtige für Sie. Sie entwickeln neue Perspektiven und Ideen für Ihre persönlichen Herausforderungen und ganz nebenbei erfahren und erproben Sie die Arbeit mit LEGO® Serious Play®, eine Methode, die Sie ganz praktisch, effektiv und plastisch Gedanken und Ideen begreifbar macht, ideal für die persönliche Entwicklung, die Kommunikation in Teams und die Lösung von Problemen.   Die nächsten Workshops sind in der Planung.. 

Wenn es im Team knirscht, ist es gar nicht so einfach, heraus zu finden, um welche Konfliktherde es wirklich geht, wer betroffen ist und wie das Team durch dieses schwierige Gewässer navigieren können, um wieder zu positiver Zusammenarbeit zu finden.

Mit dem strukturierten FLIP-COMPASS-Interview von in motion CONSULTING wird es möglich, Konfliktherde zu identifizieren und über die TRUST-SUPPORT-MATRIX zu verstehen, welche Rolle die Beteiligten im Team haben und welche Beziehungen belastet sind. So lassen sich wichtige Handlungsempfehlungen ableiten und Lösungen zur positiven Zusammenarbeit implementieren. Sie wünschen sich Unterstützung bei Ihrer Konflikt-Navigation im Team? Dann kontaktieren Sie mich. 

Wer schon einmal wichtige und möglicherweise sogar schwierige Gespräche führen musste, weiss wie unangenehm das werden kann, ohne angemessene und gute Vorbereitung. Doch wie sieht eine gute Vorbereitung aus. Aus der jahrelangen Personalpraxis gepaart mit den Erkenntnissen aus der Konfliktarbeit ist nun dieses Logbuch entstanden. Es enthält nicht nur Tipps und Übungen für den Feinschliff der eigenen Kommunikationskompetenz, sondern es ist ein effektiver Begleiter für die Gesprächsgestaltung im Laufe eines gemeinsamen Arbeitsjahres. Es enthält Vorlagen, Übersichten, Übungen und Hinweise, mit denen Sie Ihre Gespräche aktiv positiv gestalten können. Bisher habe ich dieses Logbuch im Rahmen meiner Kommunikationstrainings an die Teilnehmenden verteilt, doch nun möchte ich es jedem zugänglich machen, der oder die daran Interesse hat, die eigene Kommunikation in schwierigen Situationen positiv zu gestalten. Sie können es daher nun im Shop für 17,85€ erwerben. 

Es ist für niemanden einfach, sich Konflikten mit sich oder anderen zu stellen. Gerade im Arbeitsumfeld tun wir uns schwer, unsere Schwierigkeiten in Arbeitsbeziehungen rechtzeitig zu adressieren und zu lösen, vor allem weil wir oft nicht wissen, was wir tun können, um die Situation zu verbessern. Mit dem Buch "Wege aus dem Konflikt" greife ich genau diese Lücke auf. Statt mühsam mit anderen zu diskutieren, wie Sie aus Ihrem Konflikt heraus kommen sollen, können Sie mit diesem Buch Ihr eigenes Rezept zusammen stellen. 

„Wege aus dem Konflikt“ ist ein Konfliktmanagement-Handbuch mal anders. Mit Geschichten aus dem Büroalltag über Menschen, unterschiedliche Sichtweisen, Konflikte und persönliche Lösungen, ergänzt um Impulse, Techniken und Übungen liefert es das passende Werkzeug, diese verzwickten Situationen persönlich zu meistern. 

Das Buch ist im Juli im SpringerGabler Verlag erschienen und ist in allen Buchhandlungen sowie bei Amazon erhältlich. Wenn Sie sich ein signiertes Exemplar wünschen, können Sie dieses direkt bei mir bestellen.

Kundenstimmen oder Testimonials helfen Ihnen, einen Eindruck davon zu gewinnen, wie zufrieden Kunden von in motion CONSULTING sind. Dazu finden Sie einerseits die Bewertungen bei ProvenExpert, aber auch hier bei den einzelnen Angeboten finden Sie hilfreiche Stimmen. Die aktuellste Stimme kommt von B. Metzler seel. Sohn & Co. Holding AG:

"Frau Jennewein hat für unser Haus in letzten Jahren mehrere Teamentwicklungsmaßnahmen durchgeführt. Dabei hat sie eine große Bandbreite an unterschiedlichsten Methoden situationsgerecht eingesetzt, die zu den gewünschten Ergebnissen geführt haben. Ihre Workshops waren sehr kurzweilig gestaltet. Sie hat die Teams bis an deren Grenzen gefordert und gleichzeitig den Zusammenhalt gefördert. Auf überraschende  Wendungen hat sie spontan reagiert und ist auf die Bedürfnisse in der Gruppe mit kreativen Gruppen- und Einzelarbeiten eingegangen. Insgesamt hat sie durch ihr Vorgehen zu Perspektiverweiterungen bei unseren Kolleginnen und Kollegen beigetragen und für eine angenehme Atmosphäre gesorgt. Wir schätzen Frau Jennweins Arbeit sehr und werden sie weiterhin in unserem Haus einsetzen."